jeudi 30 janvier 2020

Retraite 2019 : l'équipe de Nébéday prête pour de nouveaux défis en 2020 !

Du lundi 6 janvier au vendredi 10 janvier 2020 a eu lieu la retraite de Nébéday au campement Kër Cupaam, situé dans la Réserve communautaire de Poppenguine. Un des rares moments de retrouvailles pour l’ensemble de l’équipe Nébéday, habituellement divisée entre les différents bureaux de Toubacouta, Palmarin, Poppenguine et Dakar.  Une retraite sous le signe du challenge et du passage à l'action !


Rencontre avec le Groupement des femmes de Poppenguine


Le premier  jour de la retraite fut marqué par une séance d’échange entre Nébéday et Kati, présidente du groupement des femmes de Poppenguine et responsable du campement de Kër Cupaam. Le Groupement des femmes de Poppenguine a fortement contribué à la protection de l'environnement  au sein de la Réserve, avec la collaboration de plusieurs organismes, et notamment de Nébéday. ​

Formation Zéro Déchet avec l'Association Zéro Déchet Sénégal


L’équipe de Nébéday a ensuite suivi une formation sur la gestion des déchets avec l'Association Zéro Déchet Sénégal, une association à but non lucratif qui a pour objectif de contribuer à la réduction des déchets et d'œuvrer pour des modes de consommation et de production durables au Sénégal. La formation a été suivie d'un grand Set-setal au Campement des femmes de la Réserve de Poppenguine et ses environs, organisé avec le groupement des femmes de Poppenguine, les agents de la réserve,  et l'équipe de Nébéday.


Présentations par pôle d'intervention : défis et perspectives pour 2020



Dans les jours qui ont suivi, chaque chef de pôle de Nébéday a réalisé une présentation du travail de son équipe, en expliquant les problèmes auxquels elle a été confrontée sur le terrain. Grâce à des travaux de groupe permettant de mettre en commun les réflexions  l'équipe a tenté ensemble d'envisager de nouvelles solutions durables pour concrétiser de nombreuses activités. Suites aux présentations, chaque pôle a présenté ses perspectives futures et ses objectifs pour 2020.

Opération d’ouverture de pare-feu à Poppenguine


Nébéday a également pris part à une opération d’ouverture de pare-feu autour de la réserve de Popenguine avec les femmes de Groupement de Kër Cupaam, les agents de la Réserve. Cette opération a pour but de faciliter l’accès au sentier de Poppenguine aux villages alentours et aux randonneurs.




Visite de la réserve Naturelle d’intérêt Communautaire de la Somone

Jeudi matin, l'équipe de Nébéday a la visite de la Réserve Naturelle d’Intérêt Communautaire de la Somone (RNICS). Créée en 1999 par délibération du conseil rural de Sindia sous la demande des populations locales, appuyées par la Direction des Parcs Nationaux, la Réserve est aujourd’hui sous la tutelle de la Direction des Aires Marines Communautaires Protégées (DAMCP) et s’étend sur une superficie de 700 hectares. Elle polarise trois villages (Guérew, Thiafoura, Soro Khassap) sur la rive nord et une  commune (La Somone) sur la rive sud. Une visite pleine d’enseignement qui a permis à Nébéday de mieux comprendre le fonctionnement de la réserve et de s’imprégner de son aspect culturel particulier. Elle constitue en effet un important patrimoine culturel pour les communautés lébou et sérères qui l’entourent.​

Team Building dans les Baobabs d'Acrobaobab 


Le dernier jour de la retraite a mis l'équipe de Nébéday au défi. C'était en effet le jour du Team buiding à Acrobaobab, le seul parc au monde construit exclusivement sur des baobabs, en pleine brousse sénégalaise. En tout, six groupes divisés par pôles d’activités ont participé au Team Building. Le Team Building s’impose de plus en plus dans les entreprises comme un outil indispensable en matière de gestion des ressources humaines. Dans un esprit convivial et ludique, le personnel développe l’esprit d’entraide, la confiance en soi et en autrui, le surpassement face au challenge et l’esprit de compétition. Le programme offre aux participants l’occasion de repousser leurs limites en toute sécurité et d’expérimenter l’esprit d’équipe dans des ateliers.​ C'est le Pôle Administration qui a été désignée grande gagnante de la journée. Bravo à Sadio Camara, Mariama Diamé, Amie Anna Badian, Mamadou Sarr, Salif Sarr et à Jordi Palou !



En route pour la nouvelle Opération de 2020 ! 


Après cette preuve qu'elle peut bel et bien dépasser ses limites, l'équipe en a profité pour visiter le périmètre de Sindia, où Nébéday travaille sur la culture de moringa bio. Enfin, vers 14 heures, l’équipe de Nébéday a pris le départ pour la Réserve de Bandia, où un repas de fraternité autour de la nature et des animaux l'attendait pour clore cette semaine en beauté. 

La retraite de Nébéday, organisée à l'aube de l'année 2020, a ainsi permis de resserrer les liens entre collaborateurs de l'équipe et, ensemble, de comprendre que Nébéday est plus qu’une association mais une famille dont le but est de rendre à la nature sa beauté d'antan.

Toute l'équipe de Nébéday est prête pour la nouvelle opération de reboisement de 2020 !

mercredi 29 janvier 2020

Appui à la gouvernance participative de l’Aire Marine Protégée de Joal-Fadiouth



Les 16 et 17 janvier derniers, une rencontre importante s’est déroulée à Joal Fadiouth. En présence de l’ensemble des parties prenantes de l’Aire Marine Protégée de Joal-Fadiouth (le Représentant du Maire de la commune de Joal-Fadiouth, du représentant des mareyeurs, le bureau du comité de gestion de l’AMP de Joal et son Conservateur adjoint, les groupements de femmes, le Président du quai de pêche, le président du CLPA) et, bien sûr le responsable du bureau Nébéday de Palmarin, cette réunion avait pour objectif de redéfinir le statut et le règlement de l’AMP de Joal-Fadiouth, afin de contribuer à sa bonne gestion.

Pour renforcer l’efficacité de l’AMP de Joal Fadiouth et, par ricochet, préserver la biodiversité marine, Nébéday, dans le cadre du Projet d’Appui aux Aires Marines Protégées pour l’Atténuation et l’Adaptation aux changements climatiques du Saloum (PAAMPAAS) financé par PADEM-Programmes d'Aide et de Développement pour les Enfants du Monde, accompagne le comité de gestion dans ces différentes activités, y compris celles qui visent à consolider la gouvernance de l’AMP.

Les discussions du premier jour de cette rencontre ont porté sur la révision du règlement intérieur du 6 avril 2016. Après un rappel de ses différents articles, les participants se sont divisés en quatre groupes de travail, destinés, au terme des sessions, à faire émerger de nouvelles règles sur  les questions suivantes :
  • La pollution (poubelles, pollutions sonores, eaux usées industrielles)
  • Le passage des bateaux de pêche  dans l’AMP
  • L’usage de sennes de plage et de kilis (filets à crevettes)
  • La responsabilité de l’administration en cas d’accidents ou de dommages causés au cours d’une visite
Les principales propositions énoncées par les groupes de travail ont été les suivantes :
  • La pollution sous toutes ses formes est interdite au sein de l’AMP. Il est également interdit d’utiliser abusivement des appareils sonores tendant à perturber la quiétude de la faune.
  • Il est formellement interdit d’utiliser des sennes de plage et des engins filets de pêche de type kilis dans les cours d’eau de l’AMP. Toutefois, la pêche à la ligne et à l’épervier est autorisée.
  • Les bateaux sont autorisés à passer dans l’AMP, mais il leur est interdit de pêcher dans l’étendu de l’AMP.
  • Les accidents ou dommages occasionnés au cours d’une visite sont pris en charge par l’administration.
Ces discussions ont permis d’aboutir à de nouvelles closes à introduire au règlement d’intérieur.

La rencontre a également permis de définir un nouveau Plan de Travail Annuel et de réviser le statut de l’AMP. Le conservateur adjoint a d’abord fait le point sur l’actuel Plan de travail de l’AMP et sur l’état de ses avancements. Ont ainsi émergé les éléments suivants : 
  • La surveillance est exécutée à moitié car les dotations de carburant de l’Etat sont insuffisantes.
  • Les activités d’éducation environnementale n’ont pas pu être mises en place malgré que les écoles en demandent du soutien, mais les moyens restent limités car l’AMP ne génère pas de recettes.
  • La formation sur le rôle et la responsabilité n’a pas été réalisée, faute de moyens.
  • Le statut n’a pas été révisé car les mandataires ne sont pas renouvelés et l’insertion de nouvelles associations (enseignants, service d’hygiène, les jeunes pêcheurs, les Eaux et Forêts) et les affectations des agents de l’Etat pas pris en compte.
Sur base de ces constats, les participants se sont, une fois de plus, répartis en quatre groupes de travail afin de se concerter sur les questions suivantes :
  • Quels maillages sont autorisés pour les collecteurs d’arches ?
  • Quelles sont les périodes de réensemencement d’arches ?
  • Quels sont les bolongs favorable à l’ouverture de collecte ?
  • Quelles nouvelles règles instaurer pour le bon fonctionnement de l’AMP ?
Les principales propositions énoncées par les groupes de travail ont été les suivantes :
  • Nécessité de réaliser de nouvelles activités de sensibilisation à l’utilisation des mailles de tamis.
  • Nécessité d’ouvrir les bolongs d’arches et d’huitres toute l’année, excepté quatre mois de reproduction (juillet – octobre), afin de respecter les cycles biologiques.
  • Nécessité de verbaliser et de sanctionner par des amendes les activités frauduleuses (non-respect des mailles, pratique de pêche dans l’AMP, coupe de bois non autorisée, non-respect des rôles et responsabilités de chaque membre du comité).
  • Nécessité de renforcer les capacités des membres du comité de gestion sur les activités de l’AMP.
  • Nécessité de sensibiliser et de former sur les nouvelles techniques de construction de pièges artificiels (à base de sachets de Vitalait ou d’autre matériel alternatif à la coupe de bois d’espèces continentales (le tamarix, le filao), jusqu’ici fréquemment utilisées pour la pêche de poulpe et de sèches et de cales pour les pirogues.
  • Nécessité de réaliser un test de conservation sur une zone délimitée et protégée à l’abris des moteurs et de l’empiétement des humains afin d’évaluer les résultats, car d’après les résultats des pêches expérimentales, beaucoup d’espèces sont rares, voire ne se retrouvent plus.
  • Nécessité de respecter les rôles de chacune des parties prenantes pour la bone gestion de l’AMP : l’agent conservateur fait partie du comité de gestion entant que technicien, mais il ne lui appartient pas le rôle de décider sur tous les plans. Il doit accompagner les activités du comité, évaluer les différents projets de l’AMP, établir les plans d’action de l’AMP, faire respecter les règles de gestion, veiller sur les rôles et responsabilités de chacun, s’occuper des procédures administratives, accompagner les réunions mensuels et les assemblées générales, veiller au renouvellement de poste et des règles en fonction des besoins des populations.

Chapeautée par Nébéday, cette réunion a ainsi permis de faire émerger des pistes de solutions pour un meilleur respect des règlementations en vigueur pour la protection et la bonne gestion de l'Aire Marine Protégée de Joal-Fadiouth. Plus encore, elle a permis à Nébéday, dans son rôle d'accompagnement du comité de gestion, de définir avec les parties-prenantes de nouvelles closes et un plan de travail annuel réaliste et adapté aux besoins du terrain, visant à la gouvernance participative  de l'AMP. 


mercredi 22 janvier 2020

2019 : Une année forte d'engagement et d'implication

L'année 2019 a été une année forte pour Nébéday, tant en termes d'arbres plantés grâce au succès de l'Opération 600.000 arbres, que d'implication des populations locales. L'association a poursuivi ses activités de sensibilisation environnementale, en s'engageant en faveur des énergies vertes, et en soutenant les femmes dans leurs activités génératrices de revenus. Le tout, grâce au soutien de ses partenaires sans qui la réalisation de toutes ces activités ne serait pas possible sur le terrain. Une année clôturée par un beau chiffre de 759.743 arbres arbres plantés, salué par l'équipe de Nébéday lors d'une retraite annuelle lui permettant de planifier ses prochaines activités et de démarrer 2020 sur des chapeaux de roue ! Alors, sur ces bonnes bases, en route pour 2020... et MERCI !


Opération 600.000 arbres : le grand défi relevé par Nébéday en 2019


Cette année, l’objectif de l'Opération 600.000 arbres pour reboiser le Sénégal était de planter 600.000 arbres dans huit aires protégées, mais aussi dans des villes, des villages, des périmètres agroforestiers et des écoles de la région du Sine Saloum, à Richard Toll, Dakar, Kédougou et Popenguine. Au total, 759.743 arbresont été plantés en 2019. Au total, ce sont donc 1.629.450 arbres qui ont été plantés depuis 2017. La répartition sur la carte et tous les détails des plantations se trouvent sur le site web : https://reboisonslesenegal.org



Multiplication des périmètres agroforestiers bio


Cette année, deux nouveaux périmètres agroforestiers ont été implantés à Palmarin ainsi qu'à Touba Fall et des formations y ont été données (formation à la réalisation de compost, planches de cultures, entretien plantes, analyse de sol, pépinières...). Ces deux périmètres viennent agrandir le nombre de périmètres agroforestiers impulsés et soutenus par Nébéday. Des formations sur les techniques de taillage ont aussi été données dans les quatre périmètres de l'arrondissement de Toubacouta. La multiplication des périmètres agroforestiers et des formations vise, à termes à permettre la création de marchés bio au Sénégal et l'autonomisation économique des femmes.

 

Diversification des produits du GIE Jappo Liggey 


Jappo Liggey est un GIE appuyé par Nébéday depuis 2014 qui regroupe plus de  800 femmes au sein de 15 villages situés autour de la foret classée de Sangako. Son objectif est de transformer et de commercialiser des produits locaux afin de créer du revenu : moringa, confiture et huiles végétales comme bases principales. Cette année en particulier, les femmes de Jappo Liggey ont reçu de nouvelles formations de transformation afin de diversifier les produits (Ditax, sirops, pâte de fruit, chips de moringa), ainsi qu'une formation sur le pressage des huiles.  


















Promotion d'une gouvernance participative dans les aires protégées


Sur base du constat que les populations souhaitent de plus en plus être impliquées dans la gestion des forêts, nos équipes ont continué à accompagné la mise en oeuvre des plans d'aménagement et de gestion participatifs des forêts de Sanghako et de Djilor, forêts situées autour du delta du Saloum, afin de parvenir à une rationalisation de l'exploitation du bois dans la région. L'association aussi a accompagné les processus de gouvernance et de restauration de plusieurs aires protégées que sont la Reserve Naturelle Communautaire de Palmarin, l'Aire Marine Protégée de Joal, la Reserve Naturelle Communautaire de Popenguine. 


Développement d'énergies vertes alternatives




Nébéday, dans sa volonté de contribuer à l'éradication de la deforestation à grande échelle, a continué à accompagner les femmes dans le développement d'energies vertes alternatives plus respectueuses de l'environnement. Le charbon de paille continue d'être diffusé auprès aussi bien dans les villages que dans les villes comme Dakar où il se commercialise de plus en plus. En tout, 13.192 barres de charbon de paille ont été produits par les groupements de femmes. Quant aux foyers améliorés15 villages ont reçu une formation à leur confection, et, en tout, 315 foyers améliorés ont été réalisés avec les femmes des villages qui ont joyeusement accueilli et adopté cette technologie de cuisson. 



Elargissement des activités d'éducation environnementale


Les activités d'éducation environnementale de Nébéday ont pour objectifs principaux le reverdissement des écoles et l'éveil de la conscience environnementale. Les activités menées cette année ont de manière générale permis aux écoles d’évoluer par rapport à certains comportements vis à-vis de l’environnement mais également de bénéficier de nombreuses formations pratiques. Les activités d'éducation environnementale commencent progressivement à être introduites dans les écoles, en particulier dans le secondaire, notamment avec des activités de nettoyages, accompagnées par Nébéday. Depuis la rentrée 2019, Nébéday intervient dans 100 écoles de la région de Fatick, une grande première pour l'association.

Toute l'équipe de Nébéday vous souhaite une année 2020 pleine de vie, pleine d'espoir, de courage et de nouveaux challenges. 
Notre challenge pour cette nouvelle décennie ?
Continuer à planter la vie au Sénégal ! 🌳
Alors, MERCI 
de nous permettre de continuer à le faire.
&
Bonne année ! Deweneti !